我院骨一科獲山東省首批人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)準(zhǔn)入資質(zhì)
    近日，山東省衛(wèi)生廳公布全省人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)準(zhǔn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單，我院骨一科（關(guān)節(jié)外科）獲準(zhǔn)山東省首批開展人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)資質(zhì)。
    人工關(guān)節(jié)置換術(shù)是二十世紀(jì)最成功的骨科手術(shù)之一，骨關(guān)節(jié)病是一種危害人類身體健康的常見、多發(fā)疾病，需要進(jìn)行人工髖、膝關(guān)節(jié)置換的患者逐年增多。關(guān)節(jié)置換手術(shù)對技術(shù)操作、百級無菌手術(shù)室等有嚴(yán)格要求，一旦手術(shù)失敗，很有可能會給病人帶來巨大的難以挽回的損失。有些基層醫(yī)院不規(guī)范，甚至盲目開展，導(dǎo)致出現(xiàn)手術(shù)失敗、使用時間短、翻修率增加等問題也越來越多。為規(guī)范人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)的臨床應(yīng)用，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，國家衛(wèi)計委要求省級衛(wèi)生行政部門對開展該技術(shù)進(jìn)行了準(zhǔn)入審核、過程監(jiān)管等。骨一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持、相關(guān)科室配合下，尤其經(jīng)過近年來不懈努力，不斷提高理論水平、操作技能，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化診療，在人工關(guān)節(jié)置換以及翻修技術(shù)等方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗，達(dá)國家最新版《人工關(guān)節(jié)置換技術(shù)管理規(guī)范》要求，于2013年9月經(jīng)山東省衛(wèi)生廳審核通過，獲我省首批臨床人工關(guān)節(jié)置換應(yīng)用能力資質(zhì)。
    此次獲批全省首批人工髖、膝關(guān)節(jié)置換技術(shù)資質(zhì)，標(biāo)志著我院骨一科髖、膝兩項關(guān)節(jié)置換技術(shù)達(dá)到了全省前列。
       骨一科    曹相勛   李愛民

我院舉辦專題健康教育講座
    10月18日下午，我院健康教育委員會組織普外二科主任孫啟棟、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩，在院長助理、醫(yī)務(wù)科科長任永昌帶領(lǐng)下，分別赴沂水縣交通運(yùn)輸局、臨沂大學(xué)沂水分校進(jìn)行了專題健康教育講座，800余名干部職工聽取了講座。
    專家們針對近年來甲狀腺、乳腺疾病及各種傳染病的發(fā)病率呈上升趨勢的狀況，分別就甲狀腺的生理解剖、流行病學(xué)、病因病理、臨床表現(xiàn)、診斷治療，職業(yè)女性乳房的常見問題、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的預(yù)防，預(yù)防傳染病技能等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
    講座結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放了500余份《健康教育效果評價表》問卷調(diào)查，希望能夠了解群眾的需求，有針對性的進(jìn)行健康知識的宣傳。
    通過此次活動，提高了居民的健康意識和自我保健能力，受到了群眾的一致好評。             宣傳科    張立群

我院舉行“服務(wù)百姓健康”行動大型義診活動
     10月13日，為響應(yīng)臨沂市衛(wèi)生局號召，我院在沂水縣文峰廣場舉行了“服務(wù)百姓健康”行動大型義診活動。
    醫(yī)院黨委高度重視此次活動，派遣院長助理任永昌帶隊，從心內(nèi)科、婦科、血液科等相關(guān)科室抽調(diào)10名專家，攜帶檢查儀器及免費(fèi)藥品舉行義診活動。
    在上午的義診活動中，前來咨詢和接受義診的居民絡(luò)繹不絕。居民們在醫(yī)護(hù)人員的指引下，根據(jù)各自不同的病情分別向?qū)＜覀冏稍?。在整個義診過程中，專家們耐心仔細(xì)的為居民解釋各種疑問，護(hù)理人員為居民免費(fèi)測量血壓并發(fā)放健康宣傳資料。
    此次活動，查體人數(shù)達(dá)150余人次，免費(fèi)發(fā)放價值500余元的藥品，發(fā)放預(yù)防傳染疾病宣傳單及健康養(yǎng)生知識宣傳冊1500余份，得到了政府和群眾的一致好評。         宣傳科   劉  帥

我院舉辦專題健康教育講座
    10月18日下午，我院健康教育委員會組織普外二科主任孫啟棟、乳腺科主任李玉舟、感染科副主任唐公恩，在院長助理、醫(yī)務(wù)科科長任永昌帶領(lǐng)下，分別赴沂水縣交通運(yùn)輸局、臨沂大學(xué)沂水分校進(jìn)行了專題健康教育講座，800余名干部職工聽取了講座。
    專家們針對近年來甲狀腺、乳腺疾病及各種傳染病的發(fā)病率呈上升趨勢的狀況，分別就甲狀腺的生理解剖、流行病學(xué)、病因病理、臨床表現(xiàn)、診斷治療，職業(yè)女性乳房的常見問題、乳腺健康的日常保健、乳腺癌的預(yù)防，預(yù)防傳染病技能等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
    講座結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放了500余份《健康教育效果評價表》問卷調(diào)查，希望能夠了解群眾的需求，有針對性的進(jìn)行健康知識的宣傳。
    通過此次活動，提高了居民的健康意識和自我保健能力，受到了群眾的一致好評。             宣傳科    張立群

我院圓滿完成新職工崗前培訓(xùn)工作
    10月7日-18日，我院組織2013年公開招聘工作人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)旨在讓新職工盡快了解醫(yī)院的規(guī)章制度、發(fā)展建設(shè)和工作環(huán)境，從而樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德觀和崗位觀，更快更好地適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)工作。
    醫(yī)院黨委高度重視本次培訓(xùn)，由人事科精心安排部署，擬定了詳盡的崗前培訓(xùn)計劃。部分院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任授課教師，分別從醫(yī)院的發(fā)展理念、規(guī)劃建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理等多個方面對新職工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)結(jié)束后，舉行了院領(lǐng)導(dǎo)與新職工見面會。在見面會上，黨委書記、院長竇忠東代表院黨委向新入院的職工表示熱烈的歡迎，并對新職工的工作、成長提出了殷切希望。竇院長希望新職工們以加入醫(yī)院這個大家庭作為人生道路的新起點，樹立“今天，我們以進(jìn)入沂水中心醫(yī)院而驕傲，明天，沂水中心醫(yī)院以擁有我們而自豪”的觀念，在平凡的崗位上做出不平凡的事跡。
    通過崗前培訓(xùn)，新職工對醫(yī)院的發(fā)展與個人成長充滿了信心，明確了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，對自己的職業(yè)規(guī)劃也有了更清晰的認(rèn)識。大家一致認(rèn)為行醫(yī)之路任重而道遠(yuǎn)，在今后的工作中要不辱使命、不負(fù)期望，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。         人事科     李   琳

臨沂市沂水中心醫(yī)院按病種收費(fèi)初見成效
    按病種收費(fèi)方式改革是貫徹落實新醫(yī)改精神、大力推進(jìn)公立醫(yī)院改革、解決群眾看病難和看病貴的一項重要舉措。自2012年12月臨沂市開展按病種收費(fèi)方式改革工作以來，沂水中心醫(yī)院積極行動，大膽探索，形成了相對穩(wěn)定的管理和診療體系，按病種收費(fèi)得到扎實開展，現(xiàn)已成功開展150余例，患者平均住院天數(shù)明顯縮短，醫(yī)療費(fèi)用顯著降低，個人負(fù)擔(dān)大大減輕，患者滿意度大幅提高。
    一、高效的院內(nèi)行政管理體制是按病種收費(fèi)工作開展的前提
    任何改革都是利益的調(diào)整。傳統(tǒng)的按項目收費(fèi)，由于不合理的藥品及耗材加價制度，導(dǎo)致大檢查、大處方現(xiàn)象嚴(yán)重，既加重了患者的負(fù)擔(dān)，又造成了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。而按病種收費(fèi)方式的改革，由于直接影響到醫(yī)院和相關(guān)科室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，往往都會遇到重重阻力。
    為了保證試點的順利推行，該院成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的按病種收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量控制專家小組，負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和推進(jìn)按病種收費(fèi)管理工作，制定了一系列按病種收費(fèi)管理文件，對相關(guān)職能科室在按病種收費(fèi)工作中的職責(zé)進(jìn)行分工，全院動員形成合力，各相關(guān)科室共同協(xié)作，協(xié)同推進(jìn)按病種收費(fèi)改革試點工作。
    二、科學(xué)的臨床路徑管理體系是按病種收費(fèi)工作實施的基礎(chǔ)
    按病種收費(fèi)的定價基礎(chǔ)是全國統(tǒng)一規(guī)范的臨床路徑。臨床路徑的實施能在很大程度上規(guī)范臨床診療行為，可以使醫(yī)護(hù)人員把更多的時間和精力集中到診療的過程，既提高臨床診療水平又提高工作效率。該院在試點過程中組織專家依據(jù)按病種收費(fèi)臨床路徑制作開發(fā)了 “電子化臨床路徑”模板，創(chuàng)新了以“電子化臨床路徑”為基礎(chǔ)的診療流程。通過程序化的臨床路徑，大大規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的臨床診療行為，提高了診療效率，提升了服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院還依托“電子化臨床路徑”開發(fā)了質(zhì)控程序，醫(yī)院管理人員通過質(zhì)控系統(tǒng)可以隨時監(jiān)管和審核診療方案，使臨床診療行為得到更全面和即時的監(jiān)督。完善的臨床路徑管理體系還使患者更加明確診療流程和所需花費(fèi)，有效消除了醫(yī)患之間的信息不對稱，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。
    三、配套的獎懲制度是按病種收費(fèi)工作推進(jìn)的關(guān)鍵
    按病種收費(fèi)實行定額包干制，多不退少不補(bǔ)。在定價過程中擠出了診療過程中的“水分”，所以在執(zhí)行的過程中，如何規(guī)范診療行為，提高診療效率成為降低成本的關(guān)鍵。為了充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，該院引入了配套的獎懲制度。一是按病種收費(fèi)超額自負(fù)，責(zé)任落實到人。按病種收費(fèi)的費(fèi)用按臨床路徑流程分配給各責(zé)任科室相應(yīng)的收費(fèi)定額 ，如果記賬費(fèi)用超過相應(yīng)的定額，超出部分由責(zé)任科室和個人承擔(dān)。二是例數(shù)獎金與結(jié)余獎金配套執(zhí)行。根據(jù)按病種收費(fèi)的入、出院判定標(biāo)準(zhǔn)，每完成一例獎勵科室100元；同時鼓勵科室在不影響診療質(zhì)量的前提下實施控費(fèi)措施，根據(jù)各責(zé)任科室節(jié)約情況另行獎勵。三是強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)與宣傳教育并重。在相應(yīng)物質(zhì)獎勵的基礎(chǔ)上，通過多種方式加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，定期通報按病種收費(fèi)工作的先進(jìn)科室和個人，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    沂水中心醫(yī)院以按病種收費(fèi)方式改革為契機(jī)，結(jié)合規(guī)范化臨床路徑的應(yīng)用，通過創(chuàng)新醫(yī)院管理模式和服務(wù)機(jī)制，有效控制了醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長，既減輕了醫(yī)保、新農(nóng)合資金緊張的壓力，又保證了醫(yī)院的合理收益，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏 。
              （摘自臨沂市物價局《物價工作動態(tài)》）