深化管理  創(chuàng)新理念  實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)新跨越
                       

                        ——元旦獻(xiàn)詞
                    

                    黨委書記、院長  郝培來
    
   聆聽辭舊的鐘聲，身披元旦的第一縷霞光，2010年的腳步漸行漸遠(yuǎn)，歷史掀開了嶄新的一章。我們踏著飛旋的步伐，滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，迎來了2011年元旦。為此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委并以個人的名義，向關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界致以新年的祝福！向一年來在各自崗位上辛勤工作的全院干部職工表示節(jié)日的問候！
    在醫(yī)院發(fā)展的歷史進(jìn)程中，2010年我們留下了光輝的足跡。置身于醫(yī)藥衛(wèi)生改革、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、輿論環(huán)境和醫(yī)療市場的多種壓力之下，我們?nèi)w干部職工始終以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)，深化醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制改革，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)，緊密圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，使醫(yī)院的社會效益、技術(shù)效益、設(shè)備效益、經(jīng)濟(jì)效益都實現(xiàn)了又好又快的增長，圓滿地完成了2010年的各項工作任務(wù)。
    2010年，我們加快了醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型設(shè)備的引進(jìn)及信息化建設(shè)的進(jìn)程。建筑面積7.1萬平方米的綜合病房樓順利封頂；西門子3.0T核磁共振正式啟用；高頻電外科工作站順利運(yùn)行，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本。“無膠片化診療”、“就診一卡通”、“移動護(hù)士工作站”的使用，大大推動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程。
    2010年臨床、護(hù)理、科研教學(xué)工作取得了豐碩的成果，臨床工作持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不斷提高；有10項科研項目獲得臨沂市科技進(jìn)步獎，其中“神經(jīng)干細(xì)胞移植在神經(jīng)系統(tǒng)中的應(yīng)用”獲得臨沂市科級進(jìn)步一等獎。撰寫并發(fā)表學(xué)術(shù)論文66篇。第二屆在職研究生班13人順利畢業(yè)……
    2010年，我們不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，《“四權(quán)分離”機(jī)制——三級醫(yī)院物品管理的創(chuàng)新路徑》被中國醫(yī)院協(xié)會評為“第三屆全國醫(yī)院（衛(wèi)生）文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎”；經(jīng)過全院上下努力，我院光榮的獲得了“省級文明單位”稱號；檔案管理科順利通過“省特級”檔案達(dá)標(biāo)驗收。我院成功組織了“3.0T核磁共振開機(jī)典禮”、“走進(jìn)醫(yī)院看發(fā)展”——醫(yī)院媒體聯(lián)誼會等活動；組織召開了5次省市級學(xué)術(shù)研討會；成功舉辦了5·12護(hù)士節(jié)演講比賽、“健康杯”羽毛球比賽等多次有意義的文體活動，豐富了職工文化生活，擴(kuò)大了醫(yī)院影響，提升了醫(yī)院核心競爭力。
    2010年，全院400余戶職工順利入住天使花苑住宅小區(qū)，改善了職工居住條件，提高了職工生活質(zhì)量。
    這一年，我們還有很多亮點，不能盡言。總之一句話，就是修煉內(nèi)功，塑造外形，社會效益日增，經(jīng)濟(jì)效益可觀。這都是全體干部職工同心協(xié)力、殫精竭誠、努力工作的結(jié)果，我們?yōu)橹ＹR、為之感動。
    2011年，是我們醫(yī)院發(fā)展歷程中非常關(guān)鍵的一年，我院的工作重點是進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療區(qū)、完善醫(yī)療設(shè)施；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，全面推行臨床路徑管理工作；提高護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)品牌；繼續(xù)將降低藥品比例、開展特色診療項目等指標(biāo)量化分配到科室；教學(xué)科研將以干細(xì)胞移植治療技術(shù)和3.0T磁共振為中心開展一系列臨床科學(xué)研究。 
竹密不妨流水過，山高豈礙彩云飛。偉大的年代，激發(fā)奮進(jìn)的力量，科學(xué)的發(fā)展，展示廣闊的前景。同志們！新年的太陽已冉冉升起，新春的陽光已把前路照亮，新的一年，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。讓我們發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，并肩攜手，鼓足士氣，憑借東風(fēng)揚(yáng)征帆，以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加科學(xué)的發(fā)展思路，把沂水中心醫(yī)院為人民保健安康的事業(yè)全面推向新的高度，實現(xiàn)新的跨越！

              我院榮獲全國首批“人民滿意醫(yī)院”稱號
   

   12月2日，我院榮獲全國首批“人民滿意醫(yī)院”榮譽(yù)稱號，黨委書記、院長郝培來獲得“全國衛(wèi)生系統(tǒng)100位最具影響力人物”榮譽(yù)稱號。
    全國首批“人民滿意醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)100位最具影響力人物”的評獎活動。是由中華醫(yī)學(xué)會與中國醫(yī)院報社聯(lián)合舉辦，在國家衛(wèi)生部指導(dǎo)、中醫(yī)藥管理局和解放軍總后衛(wèi)生部支持下開展的。其宗旨是提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、和諧醫(yī)患關(guān)系。共授予176所醫(yī)院全國首批“人民滿意醫(yī)院”稱號。
    我院把“兩好一滿意”即“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”，作為醫(yī)院整體工作的重點，以“能夠我們做到的，決不讓病人來做，真誠為健康服務(wù)”為主題推行服務(wù)承諾二十條；推行人性化服務(wù)“十字”方針；履行“入院有人接，住院有人辦，檢查有人陪，出院有人送”的“四有”服務(wù)；設(shè)立了院長接待日制度，接待患者投訴、了解患者需求，征求患者建議等等，使服務(wù)承諾一一落到實處。周到細(xì)致的服務(wù)、親人一般的關(guān)愛，使病人在醫(yī)院里感受到了家一樣的溫暖，得到了社會各界的認(rèn)可，受到了中華醫(yī)學(xué)會的高度評價。
    我院將以此次獲獎為契機(jī)，在今后的工作中，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾的幸福安康做出更大的貢獻(xiàn)。         

                                                           宣傳科  劉 帥

                                  實施臨床路徑  提高醫(yī)療質(zhì)量
  

    2011年1月1日起臨床路徑管理工作將在我院全面實施。為了順利實施臨床路徑、讓臨床路徑在我院發(fā)揮出最大的作用，院黨委特召開了三次會議，對全院職工進(jìn)行培訓(xùn)、動員及確定具體實施措施。
    醫(yī)院黨委對臨床路徑的實施特別重視，專門邀請到了衛(wèi)生部臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及工作方案研究專家組組長、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理與發(fā)展研究中心陶紅兵教授在綜合樓五樓禮堂舉辦了“臨床路徑管理應(yīng)用培訓(xùn)班”。我院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)藥等科室部門1000余人參加了本次培訓(xùn)班。 
    陶教授從醫(yī)療質(zhì)量的現(xiàn)狀和缺陷、臨床路徑的起源和發(fā)展、臨床路徑在醫(yī)療質(zhì)量中的作用和意義、臨床路徑管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四個方面對臨床路徑進(jìn)行闡述。對臨床路徑的起源、發(fā)展、作用及意義作了重點論述。讓全院上下對臨床路徑有了全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識，為全面實施臨床路徑打下了堅實的基礎(chǔ)。
    為深化臨床路徑的認(rèn)識，加快臨床路徑推廣速度，12月17日我院在綜合樓禮堂召開了全面推行臨床路徑管理工作動員大會，院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及所有非值班醫(yī)護(hù)人員等600余人參加了會議。
    黨委書記、院長郝培來發(fā)表了重要講話，他指出：臨床路徑是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、改善醫(yī)療品質(zhì)的最佳方法之一，醫(yī)院推行臨床路徑管理工作將成為一種必然趨勢。臨床路徑的實施有利于提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和工作效率、降低醫(yī)療費(fèi)用，對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)院整體管理水平有著積極推進(jìn)作用。特別是在我國衛(wèi)生服務(wù)市場競爭將更加激烈的情況下，實施臨床路徑，能不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大市場份額，在激烈的市場競爭中得到又快又好的發(fā)展。
    12月24日針對各科室在實施臨床路徑過程中，存在著文本制定等多方面的具體問題，院黨委在門診六樓學(xué)術(shù)報告廳召開專題會。郝院長針對當(dāng)前存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，講解了實施臨床路徑過程中的難點。明確臨床路徑管理工作的目的，并對臨床路徑制定、執(zhí)行過程中有關(guān)問題的界定作了解釋。院領(lǐng)導(dǎo)、部分職能科室負(fù)責(zé)人、各臨床科室主任、護(hù)士長等200余人參加了會議。
 在一個月的時間內(nèi)連續(xù)召開三次會議，使全院干部職工提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了方向、鼓足了干勁。相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在大家的共同努力下，通過全面推行醫(yī)院臨床路徑管理工作，必將對醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平的提高起到積極的促進(jìn)作用。      
                                                                        宣傳科

                  我院召開2010年度中層干部廉政談話會

    本報訊  11月30日，根據(jù)市委、市紀(jì)委要求，按照市紀(jì)委派駐八組及市衛(wèi)生局的部署安排，經(jīng)醫(yī)院黨委研究，對全院職能科室、臨床、醫(yī)技科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話。談話會在六樓學(xué)術(shù)報告廳召開。院黨委書記、院長郝培來對中層干部進(jìn)行了廉政談話，紀(jì)委書記張志剛主持談話會，院領(lǐng)導(dǎo)、職能科長及臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加談話會。
    這次談話，也是按照關(guān)口前移、主動監(jiān)督的要求，從關(guān)心、愛護(hù)干部的角度出發(fā)，同全院中層干部進(jìn)行交流思想、溝通情況、研究問題、尋找對策，更好地促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為切實搞好這次談話工作，我院黨委召開了專題會議，分析了當(dāng)前我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀，考慮到我院中層干部人數(shù)多，業(yè)務(wù)工作忙的實際情況，決定對全院中層干部進(jìn)行集體廉政談話。
    郝院長從為什么要對中層干部進(jìn)行廉政談話、提高對廉政談話的認(rèn)識、當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點、加大商業(yè)賄賂 的監(jiān)察力度、堅決落實“四權(quán)分離”物品管理創(chuàng)新機(jī)制等五個方面進(jìn)行了集中講解，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)甚至犯罪的典型案例,語重心長地與中層干部進(jìn)行了思想交流、溝通，并對全院中層干部提出了四點希望：一要正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記《廉政準(zhǔn)則》；二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)改革意識，提高創(chuàng)新能力；三要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；四要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，提高和諧共事能力，做人格高尚的干部。                                                   紀(jì)委監(jiān)察室  徐立德