醫(yī)院院報(bào)
院報(bào)第159期——第一版
我 院 便 民 服 務(wù) 又 添 新 舉 措:
淄 博 醫(yī) 保 報(bào) 銷 開 通 直 通 車
“沂水中心醫(yī)院不但治好了俺老伴兒的病,還當(dāng)場(chǎng)給俺報(bào)銷了住院費(fèi),真好!現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)真好!”11月13日中午,來(lái)自沂源縣張家坡鎮(zhèn)的王老漢從住院處出院窗口離開,一邊小心翼翼地捂著剛剛報(bào)銷出來(lái)的住院費(fèi)用現(xiàn)金,一邊發(fā)出這樣的感慨。
現(xiàn)在,在我院住院的淄博醫(yī)保病人在出院時(shí)即可結(jié)算報(bào)銷,不用再往返兩地辦理醫(yī)保有關(guān)手續(xù)。而在以前,可并沒有這么方便。
作為臨沂北部區(qū)域醫(yī)療中心,我院以優(yōu)良的診療技術(shù)贏得了臨沂北部各縣及周邊市、縣人民群眾的廣泛認(rèn)可,即便是“醫(yī)保壁壘”也未能完全阻擋住他們前來(lái)就醫(yī)的腳步,尤其是在成功創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院后,我院更成為周邊人民群眾求醫(yī)問診的首選之地。
今年4月份,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展過(guò)程中,醫(yī)療保險(xiǎn)管理科深入群眾一線,關(guān)注群眾訴求,訪民情、聽民意、問民需,充分了解到就醫(yī)手續(xù)繁瑣、報(bào)銷不方便、診療費(fèi)用難以及時(shí)到位等諸多問題困擾著在我院住院的淄博病人的問題。院黨委獲知此問題后,將其作為今年踐行群眾路線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,院長(zhǎng)多次召集專題會(huì)議進(jìn)行研究,分管院長(zhǎng)更是多次親自帶隊(duì)專程奔赴淄博、沂源,與淄博市、沂源縣人社局領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面反復(fù)討論、最終敲定實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)管理科、信息科、物價(jià)科、材料庫(kù)、手術(shù)部等多個(gè)部門的共同努力,歷經(jīng)近2個(gè)月的時(shí)間,淄博醫(yī)療保險(xiǎn)異地直報(bào)工作自9月23日在我院正式開通了。至此,凡是符合條件的病人僅在兩個(gè)窗口就可辦理住院費(fèi)用即時(shí)結(jié)算,這為病人提供了極大的便利。10月份,我院共服務(wù)淄博醫(yī)保病人115人次,直報(bào)住院費(fèi)用107余萬(wàn)元。
工作有標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)無(wú)止境。醫(yī)療保險(xiǎn)管理科將繼續(xù)做好與周邊市縣醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大異地直報(bào)范圍,優(yōu)化服務(wù)流程,抓好作風(fēng)建設(shè),提升病人滿意度,不斷推進(jìn)異地直報(bào)工作更加規(guī)范、便民,為切實(shí)有效解決人民群眾“看病貴、看病難”等問題做出更多、更大的努力。
醫(yī)療保險(xiǎn)管理科 武 燕
我院邀請(qǐng)夏學(xué)鋒教授來(lái)院講學(xué)
12月3日,我院特邀美國(guó)德克薩斯醫(yī)療中心夏學(xué)鋒教授來(lái)我院作《腫瘤基因組學(xué)的臨床應(yīng)用》學(xué)術(shù)報(bào)告。學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)由我院副院長(zhǎng)劉迎恩主持,來(lái)自全院臨床、醫(yī)技科室近400人參加了聽課。
講座前,劉迎恩副院長(zhǎng)介紹了夏學(xué)鋒教授的基本情況以及從事學(xué)術(shù)研究的豐碩成果,并指出此次邀請(qǐng)夏學(xué)鋒教授來(lái)院的主要目的是開闊衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的眼界,廣泛了解國(guó)外醫(yī)學(xué)前沿知識(shí),增強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的認(rèn)識(shí)。
講座中,夏學(xué)鋒教授就腫瘤基因組學(xué)研究進(jìn)展、臨床轉(zhuǎn)化應(yīng)用以及如何利用這一課題做好科研,作了具體詳細(xì)的講解。隨后,我院相關(guān)專家向夏教授請(qǐng)教了腫瘤基因組學(xué)臨床轉(zhuǎn)化應(yīng)用來(lái)治療和預(yù)防癌癥方面的問題,夏教授一一做了深入淺出的解答。
夏教授的講課內(nèi)容是目前國(guó)際上在這一領(lǐng)域的研究前沿,講課中許多新理念、新觀念令人耳目一新,對(duì)我院腫瘤治療有著前瞻性的指導(dǎo)意義,使我院醫(yī)務(wù)工作者開闊了視野,同時(shí)也對(duì)提高我院科研檔次,加快醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化具有積極的促進(jìn)作用。 科教科
我院舉辦質(zhì)量管理工具應(yīng)用培訓(xùn)班
為進(jìn)一步開闊管理思路,提升管理方法和技能,11月7日,質(zhì)量控制科聯(lián)合醫(yī)院辦公室在華康樓第一會(huì)議室舉辦質(zhì)量管理工具應(yīng)用培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)針對(duì)職能科室效能考核中存在對(duì)管理工具的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用不足而舉辦,各職能科室工作人員60余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
質(zhì)量控制科副科長(zhǎng)田偉在培訓(xùn)中,結(jié)合參加11月初醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議感受,介紹了目前全社會(huì)迎來(lái)了兩個(gè)時(shí)代:大數(shù)據(jù)時(shí)代和大合作時(shí)代。田偉通過(guò)蒸汽機(jī)、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,以及馬云、李彥宏和馬化騰的事例,強(qiáng)調(diào)了工具的重要性:“誰(shuí)掌握了工具,誰(shuí)就能引領(lǐng)世界”。田偉提出,僅掌握了質(zhì)量管理工具是不夠的,現(xiàn)在是大合作時(shí)代,如果不會(huì)合作,質(zhì)量管理工具是無(wú)法施展的,針對(duì)這個(gè)問題,田偉建議各科室可以根據(jù)自己的問題,自發(fā)成立CQI或QCC小組,這是目前解決問題的最好辦法。隨后,田偉介紹了品質(zhì)管理的七大工具。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說(shuō)過(guò),企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用這QC七工具而得到解決。為了方便大家接受,田偉結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件管理講述了這七種工具的使用。
為了讓大家認(rèn)識(shí)CQI,推動(dòng)各科室成立CQI,醫(yī)??聘笨崎L(zhǎng)尹桂華也上臺(tái)與大家分享了他們成立的“病種管理小組”工作開展情況及收獲,簡(jiǎn)短的介紹讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了CQI和管理工具的結(jié)合。
通過(guò)此次講座,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,大家充分感受到了管理工具在醫(yī)院管理、安全與質(zhì)量提升中的重要性和適用性,這次培訓(xùn)必將對(duì)各職能科室和部門提升管理效率起到積極地推動(dòng)作用。 質(zhì)控科
我院走進(jìn)社區(qū)開展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
為進(jìn)一步做好愛嬰醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備工作,幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過(guò)程中遇到的困難和問題,11月28日、29日,我院分別在許家湖社區(qū)及四十里社區(qū)舉行了母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由我院產(chǎn)科龐永濤護(hù)士長(zhǎng)主講,許家湖社區(qū)衛(wèi)生院、四十里社區(qū)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員及當(dāng)?shù)夭糠衷挟a(chǎn)婦共計(jì)60余人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,龐永濤護(hù)士長(zhǎng)充分利用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合母乳喂養(yǎng)基礎(chǔ)理論,加上規(guī)范性的示范動(dòng)作,給參加培訓(xùn)人員上了生動(dòng)的一課。課后,龐護(hù)士長(zhǎng)還針對(duì)孕產(chǎn)婦提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。龐護(hù)士長(zhǎng)形象生動(dòng)、深入淺出的授課方式受到了全體學(xué)員的一致好評(píng)。
通過(guò)此次培訓(xùn),使社區(qū)衛(wèi)生工作人員掌握了愛嬰醫(yī)院相關(guān)政策和知識(shí),提高了社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)重要性的認(rèn)識(shí)。 醫(yī)務(wù)科
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